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创品牌传递新印象,落标准创造新价值——荣晟环保12月份工作表彰暨2018年工作目标会
 

时光的车轮又留下了一道深深的印痕,2018年如约而至。创品牌传递新印象,落标准创造新价值,18日下午,荣晟环保12月份工作表彰暨2018年工作目标会在智慧大讲堂顺利举行。

综合部门管理者代表分享

原材料部/品质仓储部经理 周志英

2017年工作总结

1、原材料部:全年安全无事故、集体荣誉感强、管理升级;

2、品质仓储部:服务能力提升、标准化提升、产品质量提升。

2018年工作计划

1、业绩提升:降本增效、安全环保、服务提升;

2、团队提升:加强团队建设、提升储存能力、提升高级标准化。

包装公司见习销售经理 朱杰

2017年工作总结

1、每月收款率提升,全年无呆滞账款;

2、优良客户合作家数稳定;

3、注重人才培养。

2018年工作计划

1、做好团队建设,打造铁军团队;

2、建标准、用标准,标准落地。

行政客服主管 马勤华

2017年工作总结

1、思维升级:突破固有思维、人人能自主做事、人人热情绽放;

2、现场升级:整改、创新,传承荣晟文化;

3、工作效益提升:围绕流程标准升级。

2018年工作计划

1、升级管理系统;

2、打造铁军团队;

3、达到高级标准化。

生产部门管理者代表分享

造纸二部 副经理 徐根林

2017年工作总结

1、标准化工作:持续保持检查推进;

2、全员创业:真心交给,依托平台。

2018年工作计划

1、安全生产,绿色生产;

2、提升现场,机制保障。

3、用好系统,减少能耗。

4、优化工艺,提质增效。

6号机造纸主管 陈建东

2017年工作总结

1、注重人才建设;

2、提高产品质量;

3、提升创新能力。

2018年工作计划

1、安全零事故,质量零投诉;

2、提产增效,打造高级标准化。

5号机造纸主管 戈孝忠

2017年工作总结

1、注重人才培养;

2、持续推进标准化。

2018年工作计划

1、打造标杆部门、美丽车间;

2、提高产品质量,实现收入升级。

主经济部门经理/总监分享

董事/营销总监 褚芳红

1、以势定销,强拓市场;

2、创标杆部门,打造铁军团队;

3、持续推进高级工作标准化;

4、实现资金零风险、产品零库存、服务零投诉。

造纸生产总监 赵志芳

1、目标明确,产质量获丰收;

2、机制创新,团队状态稳定;

3、总结探底,知痛点定计划;

4、标准落地,成果巩固提高;

5、攻坚克难,落实干出实效。

热电部经理 汪积璜

1、全员创业提效益:

全员合作、标准落地、人身安全、设备安全、环保安全;

2、团队建设添能力:

A、提高员工操作技能;

B、落实人才梯队建设。

包装公司副经理 朱伟

2017年提升:

1、服务意识提高;

2、员工收入增长;

3、企业效益增加;

4、产品质量提升;

5、标准化持续推进。

2018年展望:

业绩突破、管理提升、标准提升、安全环保、全员成长。

冯董智慧点拨——不忘初心 踏实前行

2018,从心出发,用我们荣晟的核心价值观作为我们2018年工作的指导思想,持续、创新、真实、简单、快乐!新业态、新思维、新时空;核心就是创新二字,市场在变、行业在变,一切都在裂变,唯独创新不变;转身用:用创新的思维引领转型。

一、攻坚克难落地标准出实效

1、安全生产零事故;

2、环保工作零瑕疵;

3、重点工作零失误;

4、产品质量零缺陷;

5、顾客服务零距离;

6、部门合作零抱怨;

7、标准落地零死角;

8、违章违纪零容忍。

二、全员创业万元创富出价值

我们以“三化”为导向,"三利”为原则,实现新跨越。

1、自主化一一自主参与,主动参与,岗位评定,部门审核;

2、合作化一一部门经济体,岗位责任制;

3、市场化一一岗位标准化,岗位价值化,部门人才孵化。

合作创业的误区:

1、投钱合作一一坐等分红;

2、岗位激励一一当作福利;

3、期待高回报一一没有高价值;

4、只比岗位投钱一一不比岗位产出;

5、只比收入多少一一不比成长担当;

6、只为面子一一不为自己(看别人);

7、只为位置一一应付自己(心不定)。

合作创业新思维新格局

1、思维立起来:

从打工思维一一创业思维;

从被动思维一一主动思维;

从个体思维一一合作思维;

2、勇于站出来;

3、积极动起来;

4、财富富起来。

合作创业重在自我革新,贵在创业成长,别人没有什么,只有你自己,你若心中有太阳处处是风景,你若心中无太阳处处是雾霾。

三、团队建设练成铁军出成效

1、组织再优化一一扁平化组织(横向)

A、有信念:思想上同频、行动上追随;

B、有担当:敢于担当,不怕得罪人;

C、有本领:领导力、凝聚力、战斗力;

D、有感恩:心中有爱、天下无敌。

2、团队再打造一一合作化团队(纵向)

A、完善人才梯队操作系统;

B、创新孵化人才机制;

C、打造铁军团队:铁的信念、铁的本领、铁的纪律、铁的担当。

3、领袖再提升一一市场化领袖

A、善思考:总结经验教训,创新、创业、创新高;

B、勤学习:学习标杆企业一一走出去、请进来、成标杆;

C、干实事:本事——讲真话、干实事、见实效。

四、文化宣导深入人心出境界

全员扎根,“家”文化。从爱出发一一提升境界。

A、融入一一爱岗敬业,岗位工作投入、主动、积极;

B、融合一一团队协作,创业、创新;

C、融洽一一建立自我,追求无我。

新年新气象。2018年,我们从“心”出发。

我们将面对市场新变化,迎接新挑战,取得新成效;我们将全力以赴攻坚克难,降本增效,创出品牌传递新印象;我们将继续用全员生发智慧,全员全心全力落地标准化创出新价值!️️

 
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