首页 走进荣晟 新闻动态 产品展示 生产设备 企业文化 人力资源 投资者关系 联系我们
欢迎您访问浙江荣晟环保纸业股份有限公司网站
  公司简介 | 公司荣誉 | 发展历程 | 发展战略 | 视频播放
  公司新闻 | 行业新闻
欢迎您访问浙江荣晟环保纸业股份有限公司网站
欢迎您访问浙江荣晟环保纸业股份有限公司网站
欢迎您访问浙江荣晟环保纸业股份有限公司网站
  用人策略 | 招聘信息
欢迎您访问浙江荣晟环保纸业股份有限公司网站
欢迎您访问浙江荣晟环保纸业股份有限公司网站
公司新闻
行业新闻
当前位置:首页 > 新闻动态
 
创新创优新作为,实干担当见实效—一季度工作分享暨二季度工作目标会
 

春回大地,万物复苏。46日,荣晟环保一季度工作分享暨二季度工作目标会顺利举行,荣晟全体干部、优秀员工代表齐聚智慧大讲堂,总结一季度工作、表彰先进,畅想二季度目标。

工作表彰

荣晟新秀

造纸一部董明明、6号机吴功庆,8号机刘和忠、热电部顾晶伟、包装公司付文纪。

首批铁军标兵

造纸一部沈愿、张鑫、陶佳华、丁士平,5号机吴锡旺、王成富,6号机张海根、陈廷健、蒋明欣,8号机刘林、吴诗游、闵保林,机械部黄军明、胡晓晴,电仪科陆佳雷,热电部王飞、沈丹、江伟,科创公司王园、李宁,品质仓储部陆炜、邹冬根,原材料部:富林根,营销部朱鸿巍,物资部林阿有,财务部顾煜洁,安全环保节能部:蒋其法,行政人力资源部费叶金,包装公司胡春铕、周冰燕。

铁军班组

营销铁军班组——浙北片区

包装铁军班组——丛磊班组

5号机铁军班组——吴锡旺班组

6号机铁军班组——吴斌波班组

8号机铁军班组——吴诗游班组

造纸一部铁军班组——杨程班组

热电部铁军班组——金玉健班组

铁军部门

季度提质增效奖——8号机

季度节能降耗奖——6号机

季度安全环保奖——造纸一部

节目奖励

一等奖

最佳人气奖——营销部:舞蹈《Hi,2018

最佳创意奖——热电部:相声《你就是个笑话》

最佳表演奖——行政人资部:舞蹈《怒放的生命》

机制创新奖励

6号机胸辊摇振改造机制

“纸”造梦想先进部门

营销部

标准化先进部门

6号机

季度优秀小组

经营决策方案小组

表态分享

“体验文化 融入文化”分享

分享冠军:8号机 刘和忠

分享主题:努力常在,进步常有

分享要点:

1、感谢

感谢荣晟家人无微不至的关怀和不厌其烦的指导。

2、文化

学习荣晟文化,运用标准,实现价值最大化。

3、方向

发挥自身优势,明确努力方向,日日精进。

岗位创新分享

分享冠军:包装公司 周冰燕

分享要点:

不忘初心、继续前行。以客户为中心,不断优化服务,改进服务模式,提高服务质量,用专业、高效、温馨的服务打动客户,提升客户满意度,在广大客户心中树立良好的服务口碑,在同行业树立优质服务品牌。

分享亚军:热电部 金玉健

分享要点:

1、工艺优化

岗位工艺再优化,让每个工艺点都在最佳状态,实现安全运行。

2、规范巡检

巡检点要到位,检查力度要到位,问题处理要到位,交接班要到位。

3、标准化提升

每天做好检查,找出差距,加强执行力。

专项工作分享

分享者:造纸二部副经理:吴丹

分享主题:节能降耗

分享要点:

全面推进节能降耗工作,进一步加强全员的节能意识和参与意识,进一步完善车间节能降耗的考核与奖惩机制,将节能降耗管理工作向纵向深推进。

分享者:造纸一部副经理:毛华兴

分享主题:安全环保

分享要点:

安全环保工作目标:人人都是监督员、处处展现安全岗,安全环保零事故。

1、指导教育。通过三级安全教育、入职培训、车间培训,宣导公司文化,明确安全纪律和规定。

2、建立帮带。通过班组一对一帮带,熟悉现场、了解设备。

3、严格自查。把挂在墙上的标准请下来,烙在每个人的心里,做到安全环保无事故。

分享者:热电部经理助理:陆晓卫

分享主题:设备管理

分享要点:

针对事故,召开事故检讨会,深挖问题根源,明确检查方法和标准。

1、通过明确检查项、检查人,保证检查质量,保证检查内容不遗漏,提高检查人的责任心;

2、通过标准制定和台帐记录,及时发现变化趋势和缺陷,规范处理;

3、通过责任约定,让约定的人动起来,让约定的人时时关注和操心起来。

分享者:包装公司生产经理:练为兴

分享主题:学习改变

分享要点:

通过外部学习转身用,用立体思维看问题,不受限;设挑战性目标,创新行动。

分享者:8号机主管:姜永林

分享主题:提质增效

分享要点:

通过工艺调整及维保管理,落地岗位流程,执行工艺标准,提质增效,实现清洁生产。

季度工作表态

分享者:董事/营销总监:褚芳红

分享要点:

1、业绩提升

做好以势定销,合理控制库存,实现价值最大化。

2、团队提升

通过学习,提升业务技能;通过考核,提升操作技能;通过PK,提升团队状态。

3、攻坚破难

调整客户结构、梳理呆滞产品、优化考核。

分享者:副总经理:赵志芳

分享要点:

1、明确目标

明确产量力量,坚定创造奇迹。

2、改变思想

A、标准思维:用标准、生标准、优标准。

B、创新思维:岗位工作智慧的想。

C、合作思维:主动配合,用心服务。

3、改变结果

A、梦想为先:梦想是原动力,有梦想、有状态。

B、学习为伴:成功的背后更源于坚持不懈的学习。

C、担当为王:主动担当、快乐成长,我的地盘我做主。

分享者:总经理助理:周志英

分享要点:

1、服务创新

提升服务意识、服务能力,创新实现创价值。

2、学习创新

强化培训,从要我到我要的转变。

3、组织创新

部门自主、小组助力,促进标准化大升级。

分享者:包装公司经理:朱伟

分享要点:

1、效益提升

A、通过润滑保养、隐患排查、台账完善,提高设备运行率;

B、通过考核、检测,提高原纸利用率。

2、销量提升

A、通过学习,实现合作家数增加;

B、通过思维改变,实现人升级;

C、通过PK,实现状态提升。

3、团队提升

A、通过建立梦想档案,书写人生导航图,打造梦想团队。

B、通过优化人才培养、淘汰计划,完善人才梯队建设。

分享者:科创公司经理:朱春强

分享要点:

1、积极推进项目改造,明确责任人、完成时间;

2、持续推进标准化工作,攻坚克难,落地标准;

3、加快推进中水回用改造方案,提升产量创效益;

4、坚守环保安全底线,定期开展安全培训,严控指标。

分享者:董事会秘书/副总经理:胡荣霞

分享要点:

1、向铁军致敬

铁军标兵是一面旗帜。

2、打造铁军标兵的魅力

A、带给个人的魅力:带来自信、认可、神圣感。

B、带给管理的魅力:经营落差、正能量、氛围。

3、打造全员铁军

目标:打造铁军团队,打造铁军标兵。

操作:

A、梦想档案:沟通、诊断、成长系统。

B、建立机制:进入机制、退出机制、保障机制。

结果:通过打造全员铁军,实现成长、业绩双丰收。

智慧分享

董事长冯荣华总结评估一季度工作,对二季度工作目标再落实,鼓励荣晟家人发扬“敢为人先”的志气,弘扬“敢追求、争第一”的精神,树雄心、立壮志,当标兵、争先进,吹响奋进号角。二季度,时间过半、任务过半、绩效过半。我们要围绕2018年工作目标,点燃紧张快干的奋斗激情,磨砺埋头苦干的奋斗意志,汇聚创新巧干的奋斗智慧,凝聚团结实干的奋斗力量。创新实干再突破,以新作为加速新升级。

荣晟的文化是学习的文化。新经济、新动能、新发展,新时代荣晟人齐力打造铁军铁三角。

一、人升级

思维升级、境界升级、胸怀格局升级。

境界拉高一分,能量增加N倍。

1、全员梦想

A、人生导航图;

B、梦想档案。

2、全员成长

A、一年成骨干,两年成主管,三年成经理;

B、从荣晟新秀到成为铁军标兵。

3、全员铁将

A、分层级梳理铁将系统;

B、升级梦想,践行梦想,持续实现梦想。

二、事升级

1、扎根标准

说的是用标准,核心是执行。

A、公司的标准:三大铁纪、八项规定;

B、部门的标准:部门工作指南;

C、岗位的标准:岗位作业指导书。

2、互生标准

说的是将不明确的变明确,核心是责任。

A、岗位作业有无指导书;

B、指导书是否简单高效;

C、指导书是否安全明确。

3、创新标准

说的是优化升级,核心是创新。

A、创新分配机制;

B、创新学习标准;

C、创新晋升机制。

三、业绩升级

1、市场营销新模式

A、产品:做顾客最需求的产品,为顾客创造价值最大化;

B、人品:铁军团队背后是人品,人品背后是荣晟文化;

C、品牌:用好标准化、三化,岗位工作做到极致就是品牌。

2、生产运营新突破

A、产品质量再提升;

B、节能降耗创效益;

C、资源利用创价值。

3、管理升级新举措

1)对照管理者四要素,全面提升管理;

2)互生设计突破,全力打造铁军团队;

3)落地就是新、快、狠:

A、新:用主动的思维、担当的思维、创新的思维,互生新制度、新流程、新机制,创造新业绩。

B、快:快就是第一,出发就是冲刺,出手就是第一。

C、狠:狠就是严格执行,如内部环保督查小组发挥新作用,狠约定,真成长。

新经济、新动能、新发展。面对市场新变化,我们将迎接新挑战,通过人升级,激发动能造梦想;通过事升级,互生优化强责任;通过业绩升级,攻坚克难创效益,不忘初心,砥砺前行。

最绽放团队

根据各团队表现,获得最绽放团队称号的是热电部。

幸福是奋斗出来的,新时代是属于奋斗者的时代。坚持创新+实干,全力打造荣晟升级版!

 
[该信息已被浏览258次!]

关闭窗口

首页 | 走进荣晟 | 新闻动态 | 产品展示 | 生产设备 | 企业文化 | 人力资源 | 联系我们 | English
地址:浙江省平湖经济技术开发区 电话:0573-89173322 传真:0573-85988880 85986598 邮箱:rongshenghuanbao@163.com
Copyright ©2017 浙江荣晟环保纸业股份有限公司-版权所有 All rights reserved.