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大变局 新挑战——荣晟环保4月工作总结暨出征誓师动员大会
 

2020年注定是极为不平凡的一年,疫情给经济社会发展带来了前所未有的冲击,各行各业都面临严峻挑战。为进一步统一思想、认清形势、明确方向,5118时,荣晟环保召开4月工作总结暨出征誓师动员大会。会议强调,我们要强信心、重改变,坚决打赢全员升级战;要强内功、重合作,坚决打赢平台协作战;要强目标、重结果,坚决打赢效能提升战;要强党建、重文化,坚决打赢荣晟品牌战。

尖刀班表彰

面对严峻的市场形势,公司34个尖刀班始终围绕“一个中心”、“三个重点”,团结协作、争先创优,大会对4月份表现突出的4个尖刀班授予“尖刀先锋班”荣誉称号。

精英班(林海峰班组)

口号:精英精英,永争第一,精领天下,超越极限!我最棒、我最棒、我最棒!

腾飞班(徐利班组)

口号:励志腾飞,挑战自我!

火箭班(丁列班值)

口号:不飞则已,一飞冲天!

王牌班(丛磊班组)

口号:四面出击,永争第一!

战斗代表分享

会上,来自一线岗位PK出的7位“最美荣晟人”,围绕如何在平凡的岗位上做出不平凡的事迹,与公司共克时艰作了分享。

战斗连出征

“黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还。”8个战斗连队在连长、指导员的带领下,精神抖擞,士气高昂,步伐整齐,口号嘹亮,整队步入出征台,从总指挥长冯荣华手中接过“战斗军旗”,热血出征!

一连:战狼连

连长:姜永林

指导员:徐根林

口号:精兵壮,炮火强,全员出击打胜战;我必胜,我必胜,我必胜!

二连:合成连

连长:许建观、吴士超、吴晓敏、陆晓军

指导员:赵志芳

口号:壮志在我胸,标准在手中;与企共克坚,合力定成功!

三连:龙腾连

连长:陈建东

指导员:顾永明

口号:服务生产,保障有力,召之即来,来之能战!加油、加油、加油!

五连:骄阳连

连长:马晓鸣

指导员:陶水勤

口号:脚踏骄阳,斗志昂扬;供热发电,照亮他人。

六连:凤凰连

连长:冯晟宇

副连长:徐耀兴、朱杰

指导员:徐强

口号:凤凰涅槃,突破自我,超越纸业!

七连:烽火连

连长、指导员:褚芳红

副连长:张云华

口号:烽火连,冲在先,追求卓越,勇夺人前!

八连:标准集结连

连长:周志英

副连长:王建军、费叶金

指导员:胡荣霞

口号:落标准、健流程、责任在我;抓执行、促提升,基业长青!

九连:奋进连

连长:沈卫英

指导员:马勤华

口号:严格自律,惜时如金,需求万变,努力不变!

董事长作重要讲话

春天有诗情,五一有画意,只有挑战者,才是最美丽!目前,国际疫情仍在蔓延,市场受到强烈冲击,荣晟建立危机应急领导小组,组建作战指挥部,下设8个战斗连队、34个尖刀班。会上,8个战斗连队誓师出征。总指挥长冯荣华围绕“四强、四重、四坚决”,为夺取“四大战役”的全面胜利作了重要讲话。

摘要:

一、强信心、重改变坚决打赢全员升级战

面对冲击,问自己:梦想还在吗?激情还有吗?爱心在传递吗?

(一)思维强逻辑,有心+专心,改命改思维。

一是干部,强化创新思维、引领思维、探底思维、底线思维;

二是员工,建立主动思维、创业思维、合作思维、冒尖思维;

三是组织,强化全局思维、结果思维、标杆思维、领军思维。

(二)激情创奇迹:用心+专注。

世界上最伟大的事业都是用心铸辉煌。

一是激情干实事。干部带头干、员工主动干、上下齐心干。

二是创新破难题。列出破难清单,干字当头,干难做事,干创新事。

三是责任+担当。主动站出来,勇于冲在前。

激情四射,照亮别人,影响别人,成就自我。

(三)强大责任心:责任心+专业。

用强大的责任心做事。

干部看身上:身先士卒,带头实干;

团队看现场:美丽现场,高效生产;

员工看脸上:你追我赶,能量状态。

一代功臣的力量:说干就干,干到成功。如鲁建明、方立平、徐根林、许建观、吴跃芳、王玉其……

一批忠臣的力量:交给时间,交给平台。如赵志芳、褚芳红、胡荣霞……

一群精英的力量:发挥专长,扎根荣晟。如沈卫英、周志英、马晓鸣、陈建东、姜永林、徐强、朱杰、马勤华、费叶金、吴晓敏……

一个个追梦人的力量:如吴荣跃、吴诗游、孙健、林海峰、丁列、褚国平、姚阳杰、王丰华……

通过思维立人、激情干事、责任担当,强信心、重改变,立刻行动,坚决打赢全员升级战。

二、强内功、重合作坚决打赢平台协作战

我有什么?我要什么?我能做什么?

问:我有什么?

1、学历——找份工作、进入职场;

2、精力——交给时间、交出答卷;

3、能力——攻坚克难、走在前列;

4、实力——持续创新、创造价值。

问:我要什么?

1、自己要什么?

要收入高、要成长快、要平台大、要本领强。

2、组织要什么?

要客户、要效益、要人才、要文化、要社会责任。

问:我能做什么?

生存谋发展。

(一)组织精简、干部瘦身

一是精简组织,优化团队。荣晟是一个创业的平台、干事的平台、成事的平台。工艺讲标准,专业靠专注,结果论英雄。

二是精准发力,增创效益。“一定要把红旗插到山顶上”,营销、生产、运营部门,都要能打仗、能打硬仗、能打胜仗,光荣完成使命。

(二)抱团合作、抢争市场

一是与供应商抱团取暖,共克时艰,全面开展降本增效;

二是抱住老客户,开拓新市场,重新定义优良客户。

(三)强化执行、标准落地

一是现场标准化——基础,弯下身子,撸起袖子;

二是设备标准化——保障,践行零隐患、零事故的标准;

三是工作/工艺标准化——源头,建立高效的操作系统。

通过减负增效、开源节流、落地标准,坚决打赢平台协作战。

三、强目标、重结果坚决打赢效能提升战

(一)应对危机、强化职能

公司建立危机应急领导小组。

指导思想:化危为机、减负增效、开源节流。

工作职能:“六保”:

全面保资金、全力保开机、

全员保产品、齐心保团队、

求生保顾客、拼命保安全。

(二)咬定目标、超越自我

强化工作目标,100-1=0100+1才是1

一是经济指标全面提升;

二是质量目标全面提高;

三是团队打造全面深化。

(三)攻坚克难、全面突破

一是专项难题:充分发挥专项小组作用,专项难题列清单,组长负责制和考核责任制,彻底解决、决不拖延。

二是部门协作:一切围绕公司价值最大化,职能部门责任追究制,谁推诿,追责谁,抢着办、抢着干,争第一。

强目标、重结果,紧紧围绕年初提出的“一个中心”“三个重点”“四个坚持”, 坚决打赢效能提升战。

四、强党建、重文化坚决打赢荣晟品牌战

(一)坚持党建引领、坚定发展信心——六讲、六必须

1、讲政治,必须立场坚定;

2、讲思想,必须信念坚定;

3、讲行为,必须高效有序;

4、讲制度,必须执行有力;

5、讲标准,必须落地成果;

6、讲结果,必须价值最大化。

(二)打造铁军团队,重新整装出发

一是车间组建战斗连。组建8个战斗连、34个尖刀班,组织建到连队上。

二是连队配上指导员。支部建到连,配上指导员,全面提升“作战”能力,打赢战斗。

三是党员干部冲在前。党员是一面旗帜,党员安插在各个连,党员见本色,退伍军人退伍不褪色。党员冲在前,PK出先锋连。

(三)引领组织升级、创新破难前行

一是打造全新战斗组织。“疾风知劲草,烈火炼真金”,全新组织整装誓师出征。

二是升级全员生发模式。运用全新的全员生发智慧模式,通过自主化、市场化、合作化,组织开展大比武。

三是出征破难赛出成绩。争先创优,破解难题,赛出活力,战出动能,赛出人才,亮出业绩。

强党建、重文化,坚持党员干部冲在前,有梦、追梦员工抢在前,尖刀班、战斗连,连长、指导员坚决打赢“四大战役”,把红旗插在山顶上!

最美荣晟人,五一“战斗”日,不管风和雨,永远争第一。向出征者致敬,向逆行者致敬,为出彩者点赞!

大变局,新挑战。不怕和对手竞争,就怕被时代抛弃。让我们齐心协力,努力践行“四强、四重、四坚决”,思想上绷紧,落实上抓紧,责任上压紧,全心、全力奋战二季度,高质量完成目标任务,坚决打赢“四大战役”!

 
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