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不获全胜,决不收兵!荣晟环保召开第一季度工作分享暨第二季度工作目标会
 

41018时,荣晟环保全体党员干部、岗位标杆及员工代表齐聚智慧大讲堂召开第一季度工作分享暨第二季度工作目标会,意在进一步强调“一个中心、两个基石、三个重点”,激励全体员工在取得“开门红”基础上,继续朝着“半年红”“全年红”的目标努力奋斗。公司董事长冯荣华出席会议并在会上强调,要打赢效能提升战,以百年使命彰显担当;要打赢标准落地战,以百倍干劲加速奔跑;要打赢团队成长战,以百分答卷庆祝建党百年。

会上,公司表彰了在一季度工作中涌现出的先进个人和集体(庞家伟等3名荣晟新秀、徐江源等20名岗位标杆、超能班等6个尖刀先锋班,战斗二连6号机、六连包装公司2个战斗先锋连)。岗位标杆代表查天、孙超、唐胜强、曹雷、倪冰峰就如何在岗位上落地标准、创造效益、成为优秀作了分享。

第一季度,公司紧紧围绕“高质量发展”中心,着力夯实“安全、环保”两个基石,强化突出“经济目标、标准落地、提效增收”三个重点,以不怕苦、能吃苦的牛劲牛力,奋发有为。会上,公司董事会秘书/副总经理胡荣霞对第一季度考核情况进行了通报。

有目标才有方向,有决心才有力量,有行动才有结果。会上,各连队连长、指导员代表围绕标准落地重点工作,如何在第二季度实现提速创效、保障创效、经济创效作了工作表态。

造纸生产:一是提升车速,外部对标优秀,内部争创标杆;二是提升效率,稳定好运行率,控制好成纸率;三是提升标准化,清除死角盲点,落地标准执行。

设备保障:一是提升现场标准化,每天多干一小时,标准化迈进一大步;二是提升设备稳定,改善设备运行环境,达成创效增收;三是提升工作效率,细化检修内容,落实岗位责任。

热电运行:一是服务保障,严格执行工艺参数,保障供电、供热,确保安全环保运行;二是创效创收,技改提效、降本增效;三是落地标准,通过体系升级、现场升级,引领工艺升级,打造标杆。

包装运营:一是销售上,以势定销,咬定销量目标,实现资金零风险;二是生产上,全面展开节能降耗、提速增效;三是团队打造上,完善梯队建设,实现全员成长、增收。

市场营销:一是行动升级,全员全力以赴开拓市场;二是管理升级,优化客户群,做好风险防范,实现资金零风险;三是价值升级,趋势判断,降本增效。

安全环保:一是环保创效益,确保水处理系统稳定运行;二是安全守底线,清死角、除隐患,实现安全环保零事故;三是持续强标准,认真检查、认真执行、认真考核、认真评估。

综合保障:一是提升服务,提高客户满意度;二是降本增效,控成本,降库存,紧跟踪;三是执行标准,坚定立场原则,廉洁从业。

嘉兴是中国革命红船起航地、“红船精神”凝练升华地。在建党百年、“十四五”开局之年、荣晟高质量发展提效之年,作为红船边的荣晟人,如何弘扬“红船精神”、传承首创、奋斗、奉献基因?如何助力“重要窗口”最精彩板块建设?如何谱写“重要窗口”最精彩板块的荣晟篇章?

会上,董事长冯荣华作了题为《不获全胜,决不收兵!谱写“重要窗口”最精彩板块的荣晟篇章》的重要讲话。

摘要:

一、打赢效能提升战以百年使命彰显担当

实现高质量发展,重点在于经济效益、工作效率、经营效能。

一是生产运行再提速。

造纸生产:对标找差距、查不足,用实实在在的行动实现提速增效。

热电运行:四大经济指标创新高,落地标准创标杆,团队打造创铁军。

包装运营:开源节流争一流,智能包装项目高标准、早量产。

二是工作效率再提效。

工作讲效率:带着系统思维,加强制度执行和机制创新,人人讲标准,事事有标准,处处见标准。

攻坚讲结果:围绕负面清单,列好攻坚计划,做好系统保障,落实责任人,自我加压,不攻克不收兵。

团队讲协作:要有“一天干两天活的干劲,一年吃两年苦的精神,一人干三人活的本领”,发扬千言万语、千方百计、千辛万苦、千山万水的“四千精神”,人人践行“讲真话、干实事、见实效”。

三是全员赋能再增效。

算好安全生产账。安全最高的保障就是落地标准化,安全就是第一生产力。

算好经济效益账。经济效益来自部门经济责任制中的关键效率,需要攻坚克难突破。

算好团队成长账。升级人生导航图,不断提升员工的获得感、成就感、幸福感、归属感。

二、打赢标准落地战以百倍干劲加速奔跑

标准化如何实现蝶变跃升?核心是干,怎么干?具体表现是干部带头干、员工主动干、上下一起干,合心、合力、合拍。

一是思想上合心,组建最佳搭档。

全员创业,合作共赢。董事长与经营层、连长与指导员、班长与岗位员工形成合力。连队和职能部门全力合作,职能部门和专项小组密切配合。拧成一股绳,才能干好一件事,合心创优秀、创价值。

二是工作上合力,干部带头示范。

标准化不是表面化,美丽车间、美丽厂区不是喊出来的,而是干出来的。干部冲在前面带头干,员工自觉主动干,干出精神,干出斗志,干出成绩。标准不落地,坚决不收兵。

三是行动上合拍,全员共建共享。

荣晟发展没有局外人,全体员工都是参与者、建设者、见证者。共建美丽荣晟,共享发展成果,一群人迷上一件事,一辈子,一起干,一起分蛋糕、一起实现梦想。

三、打赢团队成长战以百分答卷庆祝建党百年

企业发展、团队成长,关键在人。自问:我的梦想还在不在?激情还有没有?爱心是不是在传递?具体操作是全面认识自己,全心交给、全力奔跑。

一是全面剖析,问问自己要什么?

荣晟就是一个创业大平台。人的心态决定状态,状态影响结果。主动对标,升级人生导航图,我是谁?我有什么?我要什么?我想成为什么?

如:我是党员干部,需要具备“四个勇于”:勇于担当、勇于破难、勇于吃亏、勇于创新;

我是铁军标兵,需要具备“四个铁”:铁的信念、铁的本领、铁的纪律、铁的担当;

我想成为干部,需要具备“五个有”:有意愿、有立场、有责任、有结果、有感恩。

我们要标兵骨干化、骨干党员化,党员干部化,干部党员化。党员干部要有先锋精神,冲在标准落地、经济提效的第一线。

二是全心交给,问清自己干什么?

一切围绕有共同价值观的人,一切围绕价值最大化的事。坚决打击形式主义,主动把自己放在优秀里、标杆中比一比、看一看,与强者赛,向高处攀。

深度思考:我的职责是什么?需要我干什么?我能干什么、干到什么程度?

深度工作:攻坚克难,寻找生产效率、工作效率突破的攻坚点,主动自发开展,勇创经济效益。

三是全力以赴,明确自己怎么做?

企业是一个智慧场、能量场、赛马场。机遇面前,人人都有机会。唯有比别人睡得更晚、起得更早,跑得更快、拼得更狠,才能抓住机遇、抢占先机,成为一匹千里马,不断提升获得感、成就感、幸福感以及归属感。

提升获得感:获得感是创造出来的,核心是主动,把握机会,主动学习新技能,主动站出来担责任。

提升成就感:成就感是苦练出来的,核心是吃苦,不怕苦不怕累不怕脏,练就铁的本领。

提升幸福感:幸福感是奋斗出来的,核心是实干,撸起袖子、弯下身子,奋斗本身就是一种幸福。

提升归属感:归属感是奉献出来的,核心是交给,全心交给,无私奉献。

新征程,新作为,新担当。站在“两个一百年”的历史交汇点,面对新形势、新任务、新挑战、新机遇,我们要持续践行“‘早’字开头,‘干’字当头,‘抢’字领头,‘拼’字带头”的“四字方针”,真抓实干,攻坚克难,确保半年红、全年红,共同谱写“重要窗口”最精彩板块的荣晟篇章!

 
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