金秋送爽迎盛世，万里河山披锦绣。10月9日上午，荣晟环保隆重召开第三季度工作总结表彰暨第四季度工作部署会。全体党员干部、岗位标杆及员工代表齐聚智慧大讲堂，展现了高质量完成年度目标任务、奋力冲刺“全年红”的决心！公司董事长冯荣华在会上强调，要鼓足精气神，全力抓实降本增效；要使出洪荒力，全面推进标准提效；要激发责任心，全员凝聚实干创效。

第三季度工作表彰

榜样的力量是无穷的。为激励先进、鼓舞斗志，大会隆重表彰了在第三季度工作中涌现出的先进个人和集体，他们紧紧围绕“一个中心、两个基石、三个重点”，在坚决打赢“四大战役”中表现突出。

岗位红旗手：一连1/2号机杨启华、董明明、周雷、唐晓、周文平，二连5号机戈孝忠，二连6号机吴小军、张志伟、俞金丹，三连8号机刘会、王有佳、朱在明，四连设备工程部陈新平、黄先平、孙平山，五连热电部费斌、王杰、朱晓亲，六连包装公司邓斌斌、王丰华，七连营销部顾飘飘，九连财务部殷雅水

尖刀先锋班：奋起班、野狼班、飞扬班、争先班、建设班、火焰班、雪豹班

战斗先锋连：一级战斗先锋连：三连8号机（经济创效、标准落地）；一级战斗先锋连：二连6号机（标准落地）

优秀专项小组：经营决策方案小组

优秀代表分享

交流促成长，经验共分享。会上，八位优秀员工代表围绕自身成长、团队建设、标准落地作了精彩分享，展现了昂扬向上、奋发有为的精神面貌。

新任干部表态发言

注入新血液，激发新活力。会上，公司董事会秘书、副总经理胡荣霞宣读了人事任命决定。四位新任干部就下阶段如何积极履职进行了表态发言，纷纷表示将竭尽全力，恪尽职守，不负重托。

第四季度工作表态

有目标才有力量，有决心才能成功。为高质量实现全年目标任务，各连队连长、指导员、板块负责人就如何全力冲刺第四季度，打好2021收官战进行了表态。

董事长作重要讲话

第三季度，荣晟坚持党建引领，充分发挥作战指挥部的战斗堡垒作用，战高温、斗酷暑、防疫情、抗台风；坚定发展信心，充分发挥战斗连队的主力冲锋作用，全力抓好经济创效、团队建设中心工作；坚决攻坚克难，充分发挥专项小组的攻坚带头作用，严抓安全生产、全力推进标准化建设，取得较好成效。

2021年最后一个季度，如何大干一场，确保“十四五”开局之年迈好第一步，会上，董事长冯荣华作了题为《只争朝夕抓落实，奋力冲刺创佳绩》的重要讲话。

摘要：

一、鼓足精气神，全力抓实降本增效

（一）造纸生产：坚定目标抓增效

一是做实“三个率”，运行率、成纸率、合格率；二是降低“两个耗”，物耗、能耗；三是用好“一个机制”，提效考核机制。

（二）热电运行：聚焦重点抓效益

一是安全高保障，生产更高效；二是节能再降耗，技改再提升；三是智能化样板，专业化团队。

（三）包装公司：勇于突破抓增量

一是市场再拓展，优团队，增客户；二是生产高效益，降成本、提质量；三是工厂智能化，高标准、建样板。

二、使出洪荒力，全面推进标准提效

（一）强化全员意识

标准化是安全生产、环境保护的基础，面对新《安全生产法》、能源“双控”、“碳双控”要求，要进一步强化全员意识。思想上更加重视、行动上才能更加自觉、成效也会更加明显。

（二）复制样板标杆

标准化是一项系统工作，要有计划、有方案、有行动、有监督。坚持重点风险挂牌督办、标准化难点承包，通过打造样板、树立标杆、全面复制、集体达标路径，实现1到N的复制。

（三）强化执行力度

标准化推进需要铁的决心、铁的手腕、铁的纪律、铁的作风。制度的生命在于执行，要把执行制度作为一种习惯、一种素养、一种本能，以高效的执行力推动标准化再上新台阶。

三、激发责任心，全员凝聚实干创效

（一）激情干实事

心度决定成败。从打工的思维转变为创业的思维、干事的状态，做到眼中有问题、脑中有思路、肩上有担当、脚下有行动。

成功源于实干。要有“想干事”的激情、“干实事”的态度、“快干事”的速度，不为困难找借口，只为成功找方法。

（二）创新破难题

负面清单动态化。按照“一个难点、一个方案、一个负责人、一个机制、一抓到底”要求，专题专项，不攻克不收兵。

创新管理常态化。将创新融于日常工作，用创新思维，强化现有优势，挖掘潜在优势，提高工作效率、生产效益。

（三）担当创价值

感恩心做人。心怀感恩才能干事有热情、创业有激情，以“开放、包容、共创、共富”工作法激励人、帮助人。

敬畏心做事。敬畏制度无违纪，敬畏职业爱岗位，面对职责不懈怠、面对任务不推诿，敬业、乐业、勤业。

使命呼唤担当，奋斗成就未来。让我们咬定目标不放松，加快发展不停步，狠抓落实不懈怠，以更大的力度、更实的举措，全力冲刺年度目标任务，确保“十四五”开局之年迈好第一步、见到新气象，实现新跨越！